Joop de VRIES, directeur « Futures » de la société Sociovision à Paris, utilise sa connaissance des principaux systèmes de valeurs des français et des européens pour aider les managers à définir la stratégie de leurs organisations.
Comment aider les grandes organisations à anticiper le changement ?
Joop de VRIES | 2000
Dans cet article, l’auteur développe les concepts de cartes mentales et d’organisation apprenante, déduits de l’observation des conditions du changement dans les grandes organisations, et propose d’imaginer un scénario où cette approche de dénominateur maximum commun permettrait non pas de planifier une nouvelle agriculture, mais de dessiner une multitude de petits chemins de changement.